GRI 404-1 | 404-2 | 404-3
(GRI 404-1 | 404-2 | 404-3)
| i. Gênero | Média de Horas |
|---|---|
| Feminino | 56,40 |
| Masculino | 61,80 |
| ii. Categoria funcional | Média de Horas |
|---|---|
| Apoio | 40,06 |
| Gestão | 95,22 |
| Operacional | 56,45 |
| Técnico | 66,06 |
A educação continuada é estruturada a partir da estratégia organizacional, das competências institucionais, da avaliação de desempenho e dos requisitos legais. O Plano Anual de Treinamento integra capacitações técnicas, comportamentais e obrigatórias.
O Programa Decola Unimed Sorocaba, desenvolvido em 2025, consolidou trilhas de treinamento trimestrais por competências-chave, resultando em mais de 46 mil horas de treinamento e na redução do Índice de Não Atendimento às Competências (de 3,6 para 2,2).
O desenvolvimento de lideranças foi reforçado com o Workshop Lidera, rodas de conversa e a oferta de pós-graduação em Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas para líderes e sucessores. Além disso, treinamentos obrigatórios e de reciclagem foram realizados para todos os níveis de liderança.
O Programa de Bolsa de Estudos ofereceu acesso subsidiado a cursos técnicos, idiomas, graduação e pós-graduação. Em 2025, mais de 300 colaboradores se inscreveram e 100 bolsas foram concedidas, totalizando 297 bolsistas ativos.
Para colaboradores desligados, foi disponibilizado um e-book de orientação profissional, com foco em currículo, entrevistas, redes sociais e recolocação. São elegíveis colaboradores sem justa causa com mais de um ano de empresa.
| i. Gênero | % do total de avaliados |
|---|---|
| Feminino | 79,07% |
| Masculino | 20,93% |
| ii. Categoria funcional | % do total de avaliados |
|---|---|
| Apoio | 16,98% |
| Gestão | 3,22% |
| Operacional | 56,92% |
| Técnico | 22,88% |