Unimed Sorocaba · Relatório GRI 2025

Saúde Financeira

GRI 201

INVESTIMENTOS

EM INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA

(GRI 201)

R$10 mi Investidos em tecnologias médicas
46 Novas tecnologias incorporadas
4 Entregas estratégicas do Plano Diretor
774 m² Área reformada (Posto 2)

Ampliação e Descentralização dos Serviços

(GRI 203-1)

Em 2025, foram realizados investimentos significativos em infraestrutura física e tecnológica, com foco no aumento da capacidade operacional, na modernização dos ambientes assistenciais e educacionais e na melhoria das condições de segurança, conforto e eficiência dos serviços. Entre as principais entregas, destacamse as novas unidades da Faculdade Unimed, que passaram a abrigar o Instituto de Ensino e o novo Centro de Pesquisa Clínica. A estrutura acadêmica conta com aproximadamente 472 m², distribuídos entre área de convivência, biblioteca virtual, sala de professores, sala de simulação realística e quatro salas multifuncionais, que podem ser convertidas em auditório. O Centro de Pesquisa Clínica, com 240 m², recebeu infraestrutura adequada às exigências regulatórias, incluindo consultório, sala de infusão, laboratório e área destinada ao preparo de medicamentos com capela de fluxo laminar.

A Engenharia realizou ainda entregas críticas para a operação hospitalar. A conclusão da etapa final do Centro Cirúrgico do Hospital Dr. Miguel Soeiro ampliou a capacidade assistencial e modernizou o parque tecnológico, enquanto o retrofit no Centro de Infusão conferiu maior segurança e conforto aos pacientes, conforme será detalhado na seção de Serviços Especializados. A Unidade JK recebeu novas salas de ultrassonografia, totalizando quatro ambientes destinados ao exame, e o Hospital Unimed Centro (HUC) ganhou uma sala híbrida para ecocardiografia e ultrassonografia, ampliando e descentralizando o atendimento.

Com foco na humanização, foram implantados um novo espaço de espera para pacientes do préparto e um espaço ecumênico, além de melhorias funcionais como o retrofit da farmácia da emergência e a ampliação dos boxes de coleta. Outro avanço foi o aprimoramento da Central de Controle e Operações da Engenharia, com automação do reservatório elevado, dos compressores, da gestão de cilindros e do sistema de chiller, elevando a confiabilidade das infraestruturas críticas e a segurança operacional.


Plano Diretor de Tecnologias Médicas

O Plano Diretor de Tecnologias Médicas consolidou, em 2025, um ciclo de investimentos voltado à modernização e qualificação do parque tecnológico. Aproximadamente R$ 10 milhões foram aplicados na incorporação de 46 novas tecnologias, impactando diretamente a segurança do paciente, a precisão diagnóstica e a eficiência assistencial.

Entre os destaques, está a implantação de um mamógrafo, um sistema de tomssíntese Hologic Selenia 3 Dimensions na Unidade JK, que permite imagens tridimensionais de alta resolução e melhora significativamente a detecção precoce do câncer de mama. No Hospital Dr. Miguel Soeiro, a aquisição do arco cirúrgico Philips Zenition 70 ampliou a segurança dos procedimentos ao combinar alta confiabilidade clínica com menores doses de radiação. No Espaço Vida, as camas Linet Sentida 6 incorporaram tecnologia assistencial aliada a conforto e humanização. A aquisição do ecocardiógrafo Philips Affinity CVx 3D trouxe recursos avançados de inteligência artificial para exames cardiovasculares, e a implantação da “Touca Inglesa” contribuiu para a preservação capilar em pacientes oncológicos, reforçando o cuidado humanizado.

Esses investimentos refletem o compromisso institucional com a inovação, a responsabilidade na incorporação tecnológica e a sustentabilidade, gerando valor direto para pacientes, equipes e toda a rede assistencial.


Projetos e Obras

Em 2025, etapas essenciais do Plano Diretor foram concluídas, totalizando quatro entregas estratégicas. Em abril, foi finalizada a reforma do Posto 2 (774 m²), padronizando a infraestrutura e o layout; paralelamente, foi concluída a última etapa da expansão do Centro Cirúrgico e Obstétrico (1.600 m²), que incluiu quatro salas cirúrgicas, duas obstétricas, 17 leitos de RPA e áreas críticas para OPME e logística.

Em agosto, foi inaugurada a Unidade Piedade (150 m²), ampliando a capilaridade do diagnóstico e da coleta. Em dezembro, foi concluída a ampliação e o retrofit da Unidade de Emergência (707,19 m²), com recepção ampliada para 176 lugares, novas salas de acolhimento e consultórios para adultos e pediatria. Os investimentos somaram mais de R$ 12,6 milhões, consolidando a modernização do parque tecnológico e a conformidade normativa dos ambientes assistenciais.


Investimentos em Tecnologias da Informação

(GRI 203-1)

O desenvolvimento interno de soluções tecnológicas manteve-se como pilar estratégico para a eficiência operacional, a segurança e a personalização de sistemas. Destaques incluem:

  • Classificador NIE: solução de IA que interpreta e classifica automaticamente documentos clínicos, anexando-os ao prontuário eletrônico com segurança;
  • Portal de Acompanhamento de Autorizações : oferecendo transparência e acesso em tempo real ao status de solicitações;
  • Portal Interfederativa: que padroniza fluxos e permite às Unimeds da Interfederativa solicitarem compras diretamente à distribuidora;
  • Chat PEP: ferramenta de comunicação integrada entre enfermagem e corpo clínico, ampliando agilidade e continuidade do cuidado;
  • Portal de Consumo de Medicamentos Controlados : garantindo dupla checagem e registro automático no prontuário;
  • Portal do IEPE e Pesquisa Clínica: que organiza as atividades acadêmicas e científicas;
  • Sistema de Visita Técnica: que apoia a avaliação da rede credenciada com formulários dinâmicos, planos de ação e cálculo automático do PAQ.

Essas iniciativas reforçam uma estratégia digital orientada à segurança, eficiência e inovação.