Em 2025, a Secretaria de Governança Corporativa consolidou-se como área estratégica, avançando na padronização de fluxos, no registro das reuniões estatutárias e no acompanhamento do Estatuto Social, Regimentos Internos e demais normativos. O setor intensificou a integração com riscos, compliance e controles internos, fortalecendo a aderência regulatória, especialmente às exigências da ANS.
Os principais resultados incluem maior transparência, rastreabilidade das decisões e elevação da maturidade institucional. Como oportunidades de evolução, foram identificadas iniciativas de automação de processos no curto prazo, ampliação de indicadores no médio prazo e aprofundamento da cultura de governança no longo prazo.
(GRI 2-28)
A cooperativa mantém engajamento ativo em conselhos, comitês, assembleias e grupos técnicos, além de contribuir com chamadas de capital quando necessário. Participa de eventos do Sistema Unimed e de iniciativas de atualização e fortalecimento da governança, como workshops, simpósios e capacitações.
(GRI 405-1)
| Nome do comitê | % homens | % mulheres |
|---|---|---|
| Conselho de Administração | 73% | 27% |
| Conselho Fiscal | 80% | 20% |
| Conselho Técnico | 60% | 40% |
| Comitê Estratégico Corporativo | 58% | 42% |
| Comitê de Conduta e Ética | 26% | 74% |
| Comissão de Governança | 40% | 60% |
| Comissão de Obras | 90% | 10% |
| 58% | 42% |